11月23日至24日，魯商資本組織開展目標與關鍵結果法（OKR）專題培訓，公司黨委書記、董事長紀軍令參加培訓并講話，副總經(jīng)理袁小飛主持。

本次培訓邀請組織管理實戰(zhàn)咨詢專家韓冬授課并圍繞“什么是OKR”“如何創(chuàng)建有效的OKR”“如何實施有效的OKR”等方面開展分組討論和實操演練。現(xiàn)場學習氛圍濃厚，學員積極參與，達到預期效果。

紀軍令強調(diào)，推動OKR在魯商資本落地實施，是公司目前的一項重點工作。各團隊要結合各自業(yè)務板塊去探索OKR的核心理念、邏輯推理及數(shù)據(jù)表達，聚焦公司戰(zhàn)略目標，共同助推公司整體目標達成和高質(zhì)量發(fā)展。

本次培訓完成后，公司還將開展為期1個月的賦能跟蹤培訓，對OKR落地實施情況進行交流和檢查，解決OKR操作過程中遇到的實際問題，確保順利落地實施。

公司班子成員、相關負責人及基層管理骨干參加培訓。

（文、圖/蘇慧）